• أفـضـل المـمارسـات: نعـمل عـلى مسـاعـدة المـنـظـمة في الـحـفـاظ عـلى ميـزة تـنافـسـيـة أو تحـسـيـنها مـن خـلال مـقـارنـة مـمارسـاتـها بمـمارسات الـشركـات التي تـم تـحـديـدهـا عـلى أنـهـا تـتمـتع بمـمارسات مـوارد بـشـريـة استـثـنائـيـة.
• الاستراتيجية: هنا يجب التدقيق من منظور استراتيجي على استراتيجية إدارة الموارد البشرية، والتحليل الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية، والأهداف الاستراتيجية لإدارة الموارد البشرية، والهياكل التنظيمية والأوصاف الوظيفية، ومدى موائمتها مع استراتيجية المنظمة.
• الأنـشـطـة التـشغيـليـة: الـتركـيز على أنـشطـة محـددة من أنشـطـة المـوارد البـشريـة التـشغيـلية مثـل التـوظيـف - داخـليًا وخارجـيًا، الاحتـفاظ بـالموظـفـين، التعـويـضات، مـزايـا المـوظفـين، إدارة الأداء، عـلاقـات المـوظـفـين، التـدريب والتطـويـر، ... الخ.